Б. Серпуховская ул., 38к8

Дом на Большой Серпуховской 38к8 – клубный дом всего на 16 квартир в престижном районе Москвы – Замоскворечье. Идеология проекта – создать стильное камерное пространство для жизни для тех, кто имеет утонченный вкус, ценит свое время и любит находиться в центре событий.


ПОДРОБНЕЕ

СМОТРЕТЬ ВИДЕО

СКАЧАТЬ АЛЬБОМ

ПРОЕКТ "AMorO"

Чаcтный дом Amoro - дом площадью 840 квадратных метров на участке 20 соток в закрытом элитном коттеджном поселке Ренессанс Парк. Дом построен в стиле дворянской усадьбы с современным флигелем и классической центральной частью.

В доме 7 спален, бассейн, полноценная спа-зона с баней и баром, роскошной гостиной, зоной персонала и большим количеством вспомогательных комнат и гардеробов. Строительство дома было выполнено с использованием самых качественных, экологичных отделочных материалов.

Деревянные окна и массив пола из лиственницы. Мраморные лестницы, сантехника Laufen, система кондиционирования Hitachi.
Дом полностью закончен и готов к эксплуатации.


ПОДРОБНЕЕ

СМОТРЕТЬ ВИДЕО

СКАЧАТЬ АЛЬБОМ

ПРОЕКТ "AMuzi"


мастер-план г. анапа

В 2021 г. компания Aukett Swanke по заказу Администрации города Анапы приступила к разработке мастер-плана центральной части города.
Цель работы заключается в сбалансированном развитии территории городского центра, создании комфортной городской среды и новых точек притяжения, удовлетворяющих потребности горожан, бизнеса и гостей города с сохранением локальной идентичности и культурно-исторической ценности Анапы.
Мастер-план предполагает комплексный подход к развитию всей территории городского центра. В связи с этим проект будет состоять из нескольких этапов, включая многоуровневый анализ существующего состояния различных аспектов городской среды, разработку возможных сценариев развития центральной части города и определение механизма реализации предложенных решений.

ТЕХНИЧЕСКИЙ ЗАКАЗЧИК ПОДГОТОВКИ
Г. НИЖНИЙ НОВГОРОД К 800-ЛЕТИЮ

APM выполняет функции управляющей компании по реализации программы проектов для подготовки Нижнего Новгорода к 800-летию.

Программа состоит из более чем пятидесяти проектов и включает в себя улицы, скверы, парки, набережные и здания в том числе Объекты Культурного Назначения. 

жк "бродский"

В течение двух лет Aurora Group управляла проектом строительства элитного жилого комплекса Бродский.

Концепцию комплекса разработало известное бюро Цимайло, Ляшенко и партнёры. Проект был презентован на выставке MIPIM в Каннах. По задумке архитекторов Бродский станет примером «современного прочтения классической архитектуры». Новостройка представляет собой монолитное 14-этажное здание, фасады украшены арками разного размера высотой в два этажа.

ИННОВАЦИОННЫЙ ЦЕНТР ПАО "ТМК" В СКОЛКОВО

В рамках реализации проекта Инновационного Центра Сколково на его территории размещается Научно-технический центр ТМК, предназначенный для разработки, цифрового моделирования и проведения сложных испытаний материалов, конструкций и технологий. Центр оснащен высокоточными микроскопами, спектрографами и испытательными стендами с возможностью растяжения, сжатия и изгиба опытных образцов, что позволит снять зависимость по таким испытаниям от зарубежных центров. При полной загрузке в центре будут работать около 400 сотрудников, ученых и исследователей.

жк "символ"


ШТАБ-КВАРТИРА ПАО "ТИНЬКОФФ БАНК"


ШТАБ-КВАРТИРА ПАО "ГАЗПРОМБАНК"

При формировании облика штаб-квартиры необходимо было решить две принципиальные задачи: сделать интерьер соответствующим современным требованиям к функциональному рабочему пространству, где отделка, меблировка и освещение помогают сотрудникам сосредоточиться на рабочем процессе; в то же время требовалось проявить в интерьерах образ солидной и успешной финансовой организации, достойной доверия самых серьёзных клиентов.

В результате рабочие зоны офиса открытой планировки были решены весьма лаконично: белый подвесной потолок с чередованием модульных трубчатых секций и реечных вставок с интегрированными над бенчами линейными светильниками; ковролин двух оттенков серо-бежевого цвета и белые столы рабочих станций; единственным элементом индивидуального дизайна в этой зоне стали «острова» лайтбоксов на потолке вокруг некоторых периметральных колонн, призванные сделать протяжённый openspace менее монотонным.

АДМИНИСТРАТИВНЫЙ КОМПЛЕКС БАНКА ПСБ


БЦ БАРКЛАЯ


ПАВИЛЬОН "АЗЕРБАЙДЖАН", ВДНХ

Компания APM выступила EPCM-подрядчиком при реставрации павильона Азербайджан на ВДНХ. Проект был реализован в сжатые сроки и с фиксированным бюджетом, что является большой редкостью для объектов такого типа.

Проект удостоен специальной премии правительства Москвы на конкурсе "Московская реставрация-2019"

ПРОЕКТ ЧАСТНОГО ДОМА
В СТИЛЕ БАРНХАУС


ПРОЕКТ ЧАСТНОГО ДОМА В ПОДМОСКОВЬЕ


МАСТЕР-ПЛАН ИСТОРИЧЕСКОГО ЦЕНТРА Г. ТУЛА

В 2018 г. Aukett Swanke по заказу Администрации муниципального образования г. Тулы разработала проект ревитализации исторического центра города.
Основной целью проекта является воссоздание и оживление городского пространства, создание новых точек притяжения, удовлетворяющих потребности горожан, бизнеса и гостей города.
Задачи проекта включают сбалансированное развитие территории городского центра, создание системы взаимосвязанных общественных пространств, их насыщение дополнительными функциями, раскрытие новых возможностей существующих территорий и объектов.
Проект базируется на принципах сохранения исторических ресурсов городской среды, самобытности, аутентичности и локальной идентичности. 

КОНЦЕПЦИЯ РАЗВИТИЯ ТЕРРИТОРИИ САМАРА-АРЕНА

Aukett Swanke в консорциуме с PricewaterhouseCoopers и Phosphoris стала финалистом открытого международного конкурса на разработку мастер-плана территории площадью 360 га, прилегающей к стадиону «Самара-Арена» под председательством Губернатора Самарской области Дмитрия Азарова, а также при участии признанных экспертов в области архитектуры, градостроительства, развития территории и экономики, а также ключевых руководителей региона и города Самара.
Одной из ключевых задач проекта является разработка предложения, призванного сделать спортивный объект, построенный к Чемпионату мира по футболу 2018 года и территорию вокруг, центром развития города, его общественной, деловой и культурной жизни.
Основная цель развития конкурсной территории – создание среды, основанной на многопрофильных, взаимосвязанных между собой кластерах, и способствующей реализации креативного потенциала жителей города.

ТЕХНОПАРК ЗИЛ


ЦЕНТР НИОКР, СКОЛКОВО

Команда Aukett Swanke разработала архитектурную концепцию центра НИОКР в Сколково. Нашей командой были предложены 3 варианта архитектурного облика:

  • вариант 1 «Башня»
    Высота 140 м, 35 этажей
  • вариант 2 «Эко»
    Высота 90 м, 22 этажа
  • вариант 3 «Куб»
    76×76×76 м, 15 этажный объем приподнят на 16 метровых ногах, крытая общественная площадь/зимний сад/фойе высотой 16 м

ДЕЛОВОЙ КОМПЛЕКС СОЧИ-СИТИ, СОЧИ

В 2021 г. Aukett Swanke приступила к развитию территории под строительство делового комплекса, расположенного в Центральном административном районе города-курорта Сочи.

По результатам анализа планировочных ограничений территории, изучения городов-аналогов Сочи по возможным сценариям развития территории, анализа нормативных документов и современных проектов, аналогичных по своему масштабу и функциональному насыщению, было предложено 5 основных принципов развития территории:

  • формирование нового центра притяжения в системе рассредоточенных территорий активности внутри г. Сочи
  • создание условий для развития деловой активности вблизи центра г. Сочи
  • развитие рекреационно-досуговой инфраструктуры
  • развитие набережной р. Сочи
  • создание новых визуальных доминант и достопримечательностей в структуре города

МАСТЕР-ПЛАН НАУЧНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО ЦЕНТРА, Г. СУРГУТ

В 2019 г. Aukett Swanke разработала архитектурно-планировочную концепцию научно-технологического центра, более известного как университетский кампус.
Исходя из современных трендов проектирования объектов такого уровня и масштаба, в основе концепции лежит рекреационная функция с возможностью всесезонного использования.
Самые крупные объекты, такие как университет, общежитие и технопарк растворяются в ландшафте и воспринимаются, как общественное пространство, выполняя одновременно функции парка, выхода к набережной и смотровой площадки. Для интеграции зданий и сооружений в рекреационную инфраструктуру предлагается организация надземных пешеходных мостов-переходов, связывающих между собой озелененные стилобаты различных зданий друг с другом и выходящих напрямую в парк с набережной, которые объединяют собой все функциональные зоны проекта.